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酒吧DS操作计划

  

酒吧DS操作计划

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  酒吧DS操作方案_人力资源管理_经管营销_专业资料。酒吧DS营销操作方案 内 部 通 函 00006 编 号:总 00006 发 自: 总 经 办 事 由:营销 DS 的操作方案 一、上、下班时间规定: 下班时间规定: 20:00—营业结束 二、工作制度及内容要求: 工作制度及内容要求: 工作制度及内容要求 1)、上班时间化好妆,打扮以时尚潮流元素为主,每天要有不同的着 装及造型出席酒吧; 2)、进入酒吧现场后,由策划总监安排按正常工作,以小蜜蜂身份进 行气氛衬托,随意自然;根据现场音乐气氛,不定期的滚动式上舞台 跳舞并挥手,带动现场气氛,与客人互动及尽量让客人上舞台一起舞 动; 3)、每天根据人数安排台位(散台、每张台 2-4 人, )进行充场;就 座后自娱自乐,不定期的在现场转动,具体工作以跳舞及带动旁边台 位消费客人气氛为主; 4)、 舞台点位由策划总监安排, 次日的台位必须论换区域的舞台点位; 5)、如果人员的增加或减少,根据情况而定来调整现场的安排; 6)、以上工作安排及相关事宜由策划总监张坤具体安排负责。 三、工资发放及其它: 工资发放及其它: 工资发放及其它 1)、车票:进场当天,报销当天的单程车票(不含软卧、机票、包 车、30 元以上打的费用) ; 日 期:10 年 4 月 17 日 抄送: 抄送:财务 舞队 2)、住宿:以 4 人一个房间为标准; 3)、工资标准要求:5500 每月,每月压 10 天结 10 天 4)、若进场营销 DS 中,有不符合公司标准要求的,给予结算当日上 班的工资 5)、 如终止合作时, 在终止合作的次日给予结清所有营销 DS 的工资。 备注:1、营销 DS 必须服从公司安排的应酬要求,不得主动向客人索 要小费 2、一部片子 叫什么什么大客栈 实质是一个邦度两派,每次小费达到 200,上交公司管理费用 50 元,300 元及以 上上交 100 元; 3、第二月起,每月必须完成定位业绩 3000 元,超过部分按 10%提成奖励与工资一起发放,完成不到 3000 元,相差部 分按 20%扣除; 另:以上 1、2 条如有违反每次罚款 100 元,达到 3 次作辞退处理; 其他考勤、奖罚管理参照公司规章制度由策划总监执行 2010 年 4 月 17 日 呈报: 呈报:总经办 审核: 审核:董事办 伯爵 88 酒吧 注:财务存档文件不予公示抄送

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